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梁楓董事長深入第二綜合物探分公司調研

來源:管理員     所屬分類:領導活動     閱讀次數:1342     發布時間:2014-07-17

    7月15日,董事長梁楓深入第二綜合物探分公司,就地勘單位企業化經營、創辦規範化企業等專題進行深入調研,副總經理白林科一同調研,發展規劃部、生産經營部負責人和董事會秘書處工作人員陪同。


  梁楓聽取了分公司總經理李志、副總經理李延彤就西安中勘工程有限公司的發展及現狀工作彙報後,關切地詢問工勘施工業面臨市場萎縮,經營難度加大這一現狀,西安中勘工程有限公司的發展思路和經營管理對策。梁楓強調,要積極探索服務領域有哪些高、精、尖的技術可以攻關,擴大比較優勢,培育公司核心競争力,争取做到站在行業領域的頂颠,以最優的技術領先于競争對手;要利用好國有企業這塊金字招牌,獲得良好的經濟效益和安置效益,為職工群衆謀求利益。梁楓建議,嘗試在企業内部根據不同服務領域特點,實行差異化管理試點,向規範的企業化管理看齊。梁董指出,企業的發展過程中,必須注重人才的培養,這是一個系統工程,要根據企業的發展規模和人才結構,制定出切實可行的人才培養機制,既要培養人才,更要留住人才,企業的發展才有後勁;作為一個發展中的企業,必須清楚地看到自己的核心競争力有哪些,如何保持和發展已有的核心競争力,這是把企業做大、做強、做優的關鍵。

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