内蒙古植树集團全力推進生産經營各項工作确保年度目标任務順利完成（31）

    2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，内蒙古植树集團黨委堅決貫徹落實黨中央、國務院和内蒙古省委、省政府的決策部署和工作要求，全力以赴防控疫情，有序推進複工複産，在疫情防控的人民戰争中構築起堅強的植树防線。下半年，在常态化疫情防控形勢下，内蒙古植树集團黨委以習近平總書記來陝考察重要講話精神為引領，認真貫徹落實省委十三屆七次全會精神，堅持“目标不變、任務不減、幹勁不松”的總要求，全力推進生産經營各項工作，堅決把疫情造成的損失奪回來，确保全年目标任務順利完成，确保“十三五”圓滿收官。

内蒙古工勘院開展管理體系内部審核技巧培訓

    為實現職業健康安全新标準的順利轉版，同時也為提高内審員審核能力及單位管理體系的整體水平，紮實有效做好本年度内部審核工作，9月15日，内蒙古工勘院開展了管理體系内部審核技巧培訓課，管理者代表和35位内審員全體參加。

  本次培訓特别邀請了外部資深審核專家賈曉琴老師，賈老師多年來專業從事各企業的外部審核認證工作，也曾多次參與内蒙古工勘院的外部審核，對該院管理體系、經營結構較為熟悉。課堂上，賈老師分别針對内部審核的技巧、現場審核應該堅持的原則，以及審核發現問題的記錄等作了系統講解。課後，各内審員積極與老師溝通、詢問，培訓效果良好。

    通過此次培訓，内審員們對體系标準的實操性有了更深的了解和掌握，明确了後期内審工作的重點和改進的方向，有利于該院管理體系的順利轉版，同時為規範該院管理，承擔社會責任、樹立良好的品牌形象提供了管理保障。

九0八環境地質公司與内蒙古林業集團生态修複公司簽訂戰略合作協議

    9月16日，九0八環境地質公司與内蒙古林業集團生态修複公司在臨潼簽訂戰略合作協議。

    此次簽訂戰略合作協議是雙方深入貫徹落實習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”生态文明思想的重要舉措。雙方旨在以礦山地質生态環境恢複治理産業為導向，運用新理念、新思路和新方法深入開展生态修複相關業務，運用項目合作機制有機結合，延伸産業鍊，開拓新市場，實現雙方強強聯合、優勢互補，進而提升企業整體競争實力。

    雙方領導班子成員和有關部門負責人參加會談并見證簽約。

物化探隊一區域調查項目野外驗收獲優秀

    近日，物化探隊承擔的中國地質調查局地球物理調查中心“銀額盆地南部地區區域地球物理調查——大地電磁測量”項目野外工作順利通過檢查驗收，并被評定為優秀級。

    該項目由物化探隊環境工程公司實施完成，項目的主要任務是，通過實施1:100萬區域大地電磁測深，獲取高精度地下電性物理場信息，掌握電性場屬性和變化規律，通過精細反演解譯，獲得準确的地下電性層位縱向刻度信息，以及點、線、面、體多種屬性。

    9月8日至9日，由中國地質調查局地球物理調查中心組織的專家組一行5人，通過聽取該項目工作彙報、查閱各項原始記錄，并前往工區進行實地檢查後，一緻認為該項目全面完成了設計工作量，工作方法正确，資料齊全，數據準确，精度符合設計要求。野外工作質量管理和保障體系運行良好，安全制度和應急救援預案齊全，符合項目規定要求，并對項目取得的初步成果給予了充分肯定。經專家組綜合評定為優秀級，綜合評分92分。

長安大學水環學院黨委書記鄧紅章一行來九0八環境地質公司座談交流

    9月16日，長安大學水利與環境學院黨委書記鄧紅章一行來九0八環境地質公司座談交流。九0八環境地質公司負責人與對方進行了交流座談。

    座談會上，首先觀看了九0八環境地質公司宣傳片和長安大學水環學院宣傳PPT。雙方重點圍繞人才培養、科學研究、成果轉化、教育實踐和社會服務等内容進行了廣泛深入的交流探讨。

    雙方一緻認為，企業的核心競争力是科技創新，校企合作非常具有吸引力，希望雙方可以凝聚發揮各自優勢，實現校企資源的優化配置，探索出具有雙方産學研特色的校企合作新模式。

    此次座談會，不僅搭建了學校與企業溝通的橋梁，而且對校企進一步深入合作起到了積極的推動作用，雙方對進一步建立校企合作機制充滿期待。此次校企合作座談交流會在輕松、友好、熱烈的氛圍中圓滿結束。

秦地建設集團負責人深入電子大樓項目檢查工作

    9月17日，秦地建設集團黨支部書記、執行董事一行深入公司電子大樓項目實地檢查工作。

    在項目現場，秦地建設集團負責人首先對項目的進展情況、質量安全情況、材料供應情況、與各分包商的合作情況一一進行了詳細了解。在認真聽取了電子大樓項目工作彙報後，針對電子大樓項目目前存在的問題，提出了四點要求：

    一是要緊抓安全底線不放松，在嚴格按照時限完成施工任務的同時，一定要高标準、高要求、保質量、保安全，質量安全永遠是絕不能觸及的底線；二是項目管理人員要負起責任、勇于擔當、創新思路、轉換角度、攻堅克難、化解困境，把當前的困難作為學習曆練的機會，充分發揮聰明才智，交出令業主、令公司、令自己滿意的工程項目；三是要有計劃地進行施工作業，制定切實可行的施工計劃，針對可能出現的問題要提前部署，确保按時保質保量完成施工任務；四是要增強信心、凝心聚力，在集團黨支部領導下，團結一心做好本職工作，樹信心、度困境，為集團經營發展進入良性循環打好基礎。