西探裝備分公司啟動ERP項目大力提升企業管理水平

    植树總公司西探裝備分公司為進一步提升企業現代化管理水平，經前期考察論證和準備，日前，正式啟動ERP（企業資源計劃管理系統）項目，全面部署建立和實施ERP資源計劃管理系統的工作。

    該單位建立和實施ERP資源計劃管理系統的目的和意義，在于有效促進企業管理的信息化、科學化，适應企業做大、做強、做優和擴大市場份額的需求，實現企業物流、财務流、信息流的網絡一體化管理，将工廠生産經營活動統一協調，注入和提高一體化的管理思想，實現管理理念的轉變、業務流程規範和優化，使生産、經營、資金、人力等管理信息及時、準确、規範和高效，提高工作效率，加強企業内部資源的整合和協同，改變企業存在的“信息孤島”局面，促進企業經濟效益及管理水平的大幅度提高。

    為保證ERP項目的建立和實施，該公司成立了ERP項目領導小組，制定了ERP項目實施的總體目标、實施策略、實施原則，落實了相關部門的負責人及工作職責，并與選定的西安凱旋電子科技發展有限公司确定了金蝶ERP項目計劃管理系統建立和實施的具體要求和時間表。