物資供銷分公司用好外用工

      
     物資供銷分公司始終堅持“以人為本”的管理理念，在生産經營過程中，不僅注重發揮職工的積極性，同時注重用好外用工，加強外用工的管理工作，提高外用工的工資待遇，關心外用工工作和生活，充分發揮外用工的積極性、主動性和創造性，為單位的發展提供了強有力的人力資源保障。
    
    該單位對外用工體現了“以人為本”的管理理念，實行人性化管理。公司領導在年初召開的全體外用工工作會議上就提出，在對外用工的管理上要樹立“以人為本”的管理理念，制定出科學合理的、人性化的管理制度。在生産經營過程中，管理者也是把外用工裝在心裡，關心他們的學習、工作和生活狀況，要求互幫互助，共同協作，立足本職，加工生産出優質的産品。其具體措施是工資待遇方面實行工資協商制，提高計件制工資的支付标準，使外用工的薪酬得到顯著提升；在勞動保障方面不斷提高勞保标準，統一購買了工作服、勞保鞋及生活必備品等，并為外用工購買了商業保險；在生活條件方面，購買了洗衣機、床單、臉盆等生活用品；在生活水平方面，不斷提高外用工的夥食補助，逢年過節發放各種福利。