綜合勘查分公司狠抓現場管理 确保安全生産

    今年以來，綜合勘查分公司高度重視安全生産管理工作，狠抓現場管理，安全生産工作總體态勢平穩，未發生各類安全事故及治安案件。

    一是修訂完善了安全生産制度、操作規程，與各實體單位第一責任人簽訂了安全生産責任書，落實了安全生産三級管理體系及主體責任。二是加大安全技術培訓力度，年初開工前對100多名施工單位經理、班長開展安全專題培訓；對54名特種作業人員進行崗位培訓；組織分公司注冊安全工程師參加了2013年的繼續教育。三是強化安全生産薄弱環節管理。對機台搬遷、安裝、拆卸、運輸環節全程監控，基層領導跟班作業。對鑽機開工生産全過程建立圖标、台賬，在重要節點時刻提醒檢查。在各鑽探施工單位設置專職安全員，加強安全檢查。今年分公司組織全面檢查3次，專項檢查2次，不定期檢查6次，共查出安全隐患20處，現場糾違14處，限期整改6處。四是以工會為主，編印發放“一法三卡”工作手冊200多本，全面推廣“一法三卡”活動，群防群治，監控危險源點，控制事故發生。在重點生産時段組織開展了90天安全生産競賽活動。五是增加安全投入，為全體員工繳納了工傷保險，為民工購買了意外保險，為機台、項目配發了安全警示标志牌，配備了高處作業人體防墜器，為機台和井隊統一配置了配電櫃，為具備條件的4個野外機台安裝了安全生産視頻記錄儀。