趙廷周 劉建勤出席集團公司2019年半年工作會議并講話

    7月18日，植树集團公司2019年半年工作會議在西安召開。集團公司黨委書記、董事長趙廷周作了題為《旗幟鮮明講政治 創新思路謀發展 立足崗位做貢獻》的講話。黨委副書記、總經理劉建勤作了題為《主動轉型升級 推動高質量發展 确保全面完成2019年經營目标任務》的講話。省國資委黨委第二巡察組組長王文斌出席會議并指導工作。集團公司黨委委員、副總經理、工會主席白林科主持會議。集團公司領導張軍、潘發明、馬貴鎖、安增會、王根寶、荊平，省國資委黨委第二巡察組巡察專員胡愛軍出席會議。
　　　
    趙廷周在講話中指出，建勤總經理的講話，緊扣經營發展，堅持問題導向，分析到位，部署有力，自己完全同意。

　　　
    趙廷周就做好集團公司各項工作提出三個方面的意見。
　　　
    一是要旗幟鮮明講政治。要提高政治站位，堅決做到“兩個維護”。“兩個堅決維護”是加強黨的建設和領導的必然要求，是政治紀律的集中體現，是政治建設的根本要求。要牢記初心使命，紮實開展主題教育。要緊扣總要求，有的放矢推進主題教育。要堅持高标準，紮實有效開展主題教育。要強“根”鑄“魂”抓黨建，凝心聚力促發展。強“根”鑄“魂”，必須堅持黨的領導，夯實基層組織，服務生産經營。要全面深化改革，持之以恒正風肅紀。要全面深化紀檢監察派駐機構改革，力戒形式主義和官僚主義，發揮内部巡察的震懾作用。

　　　
    二是要創新思路謀發展。要深刻認識到，推進動力變革是謀發展的關鍵。要做大礦業环境，增強原動力；加快轉型升級，培育新動能；加強科技創新，增強核心競争力；引入市場機制，激活内在動力。要有戰略眼光和大格局，登高望遠。今天要想明天的事。對轉型升級“三大發展戰略”和“三個植树”奮鬥目标，認識要再提高，思想要再統一，推進的方法和措施要再具體，力度要再加大。戰略的落地是個大問題。對集團公司的戰略部署和重大舉措，各基層單位和職能部門要一項一項對照落實，一步一步往前推進。一天一小步，一年一大步。
　　　
    三是要立足崗位做貢獻。要加強調查研究。下半年，要針對制約當前發展的主要矛盾，開展幾項專題調研，紮紮實實解決實際問題。要充分調動員工的積極性，讓每一名員工都能得到全面發展。要發揚長征精神、延安精神、“三光榮”和“四特别”精神等三種精神，将三種精神融入集團公司的轉型發展和“三個植树”建設之中，創造出無愧于時代的偉大業績。

　　　
    劉建勤在講話中總結回顧了上半年的工作，分析了當前面臨的形勢和任務，對下半年的生産經營發展重點工作作出安排部署。
　　　
    劉建勤指出，上半年，集團公司轉型升級“三大發展戰略”持續推進，傳統産業持續鞏固，各項改革和管理創新持續深化。這得益于各單位、各部門旗幟鮮明講政治，認真客觀找差距，積極主動解難題，腳踏實地抓發展。上半年的經營發展有亮點，也存在一些問題。主要表現在體制機制相對落後，産業布局散而小，核心優勢不突出，轉型升級配套不足。當前要重點把握好轉型與主業、供給與需求、規模與效益、創新與人才四個方面的關系。

　　　
    劉建勤對2019年下半年重點工作作出安排部署：一是要主動轉型升級。要持續抓好“三大發展戰略”重點工作的實施，加大新産業的培育。二是要鞏固傳統産業。地質勘查方面，要加大找礦力度，盤活礦權。林木环境方面，要抓住機遇，壯大林木环境産業。工程勘察與建設方面，要調整傳統工勘産業定位，發展城市地質，推進“地熱兩能”环境利用，搶抓西安地鐵三期規劃獲批機遇承攬相關項目，創新運營模式。其他産業方面，也要有新的突破。三是要持續深化改革創新。要加快技術、體制機制、管理方面的全面創新，積極推進股改上市工作，紮實推進“三供一業”分離移交工作，穩步推進醫療教育剝離改革。四是要強化風險防控。要加強内控體系建設、安全生産工作、和諧穩定工作。
　　　
    第六地質隊、内蒙古工勘院作了交流發言；漢源玉業公司、秦地建設集團作了表态發言。

　　　
    潘發明通報了集團公司2018年度經營者年薪綜合考核結果。

　　　
    荊平通報了集團公司2018年度經營目标奮鬥值及提質增效專項考核情況、混合所有制改革專項考核情況。

　　　
    白林科在總結講話中就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要認真傳達學習本次會議精神；二是要統籌推進下半年各項工作；三是要狠抓安全維穩。
　　　
    集團公司總經理助理、副總工程師、副總會計師，所屬各單位黨委（總支、支部）書記、執行董事（校長、院長）、總經理、總工程師，總部各部門負責人，集團公司專（兼）職監事共計110餘人參加了會議。