寫在複工之前
往年的這個時刻，我們都結束春節休假，在各自的崗位上為新的一年而奮鬥。當前全國上下都在共同抗擊型 冠病毒肺炎疫情，為避免人口大規模流動和聚集，采取了居家隔離、交通管制、延長春節假期等防控措施，各單位生産經營都受到了不同程度的影響。我們始終相信，在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，在全黨、全國各族人民的努力下，我們一定能戰勝困難，取得抗擊疫情的最終勝利。正值集團公司決勝“百億植树”奮戰二O二O、十三五收官的時刻，如何将疫情的影響減小到最低程度，全面完成2020年生産經營任務成為我們必須思考的問題。
一、堅定信心
最新專家預測疫情将對我國GDP影響0.2%-1%，疫情對我公司主營業務的影響主要在以下兩個方面。一是人員流動管控造成已确定項目無法按時複工。地質勘查項目多在偏遠地區，鄉村地區仍執行外來人員不得進入的保護政策，且野外條件有限，不能保證必要的防護，不能滿足複工條件。仍有許多技術人員因在外地不能回到工作崗位，本地人員居住地出入控制造成不便，工勘施工需要大量勞務人員無法組織，材料、機械、後勤保障都沒有恢複正常狀态。二是新項目承攬暫時停滞。大部分單位、部門都采用彈性工作制，到崗人員少，重點項目外原計劃實施的招投标延後，許多項目論證、評審都暫時推後，正常的經營活動無法開展。習近平總書記指出，要堅定信心，看到我國經濟長期向好的基本面沒有變，疫情的沖擊隻是短期的，不要被問題和困難吓倒。在看到不利因素的同時，我們同樣要看到機遇，疫情必然會對短期經濟發展産生一定負面影響，但不會對中長期經濟産生實質性影響，待沖擊平息後，經濟社會活動将一切回歸正常。疫情期間被壓抑的需求将在疫情過後集中反彈，帶動經濟回升。
二、尋找機遇
一是從宏觀層面上必定會出台一系列刺激經濟複蘇的政策，财政、金融、稅務等都會采取有利于企業發展的利好，改革開放的力度會更大；二是國家治理體系和治理能力現代化水平不斷提高，政府治理将更透明，生産生活業态将朝着智能化、線上化發展，風險中醞釀機遇，或将催生新的業态，電子商務、電子政務、居家辦公、虛拟會務/商務、線上服務等新業态和新模式将迎來新一輪快速發展；三是疫情面前全國人民空前團結，通過此次疫情防控阻擊戰，廣大職工群衆提升了凝聚力和集體責任感，黨員幹部帶頭模範作用得到了充分體現，集聚了強大的戰鬥力，為全面奮戰十三五既定目标提供更大的動力。
三、具體措施
第二綜合物探大隊有限公司的主營業務是地質勘查和工勘施工，地質勘查業正處于轉型升級的關鍵時刻，物探技術向深部延伸，服務領域向非傳統行業拓展，堅定的走技術創新之路。當前必須采取各種措施，疫情之下确保“十三五”圓滿收官。一是複工複産當抓緊。按照省市複工複産工作統一要求和集團公司安排部署，做到有序複工複産和嚴格疫情防控，必須制定并切實落實疫情防控方案和應急處置預案，規範交通和後勤保障行為并嚴格執行。制定各類人員返崗條件，對準備複工人員落實信息登記，建立健康信息台賬，準确掌握返崗員工和家庭成員健康狀況，如有異常一律不得返崗并及時上報。項目複工前必須和所在地政府管理部門溝通，獲得許可才能進入，工作期間必須做好防護和監測。通過網絡在線等方式，做好技術培訓和安全教育，對已經落實項目一旦複工能以高效率和高質量完成任務，為全年任務完成預留時間和人力資源。二是轉型升級上台階。繼續拓展新技術應用，2019年我公司在深部找礦和采空區勘查上采用新設備和新技術取得了一定進展，在今後繼續擴大應用領域，争取市場份額；加大研發投入，在2019年被認定為省級企業技術中心的基礎上，對重力資料深入研究，掌握核心技術，利用網絡科技穩步向市場推出技術服務，主動适應新業态；在新能源、工程物探和地質災害領域主動出擊，争取更大市場規模；探索研究在城市、環境和水利領域物探技術創新。三是深化改革提效率。在集團公司領導下繼續提高公司管理能力和管理水平，在機制體制上不斷改革，以市場為導向，加強制度建設，創新人力資源管理，落實推進“三項制度”改革，建立健全“三項機制”，提高效率，擴大公司經濟規模和盈利能力。四是工勘施工再出發。疫情之後，可以預見基礎設施建設投資力度加大，我們必須抓住機遇，提前謀劃，争取承攬更多更大的項目，需要我們在資質、資金、人員、技術、設備和管理能力上有更大的提升。在經營激勵和合作模式上解放思想，防範各種風險，使工勘施工業在規模上再創新高，效益不斷提升。五是“三個植树”必實現。在抗疫工作中，黨員幹部始終站在最前線，大量職工群衆主動要求參加抗疫工作，湧現出了許多初心使命的踐行者。更深深的激勵着每位員工深入思考國家和個人、單位和我，将這份樸素的激情凝聚在疫情之後的工作、生活中，必将聚集強大的力量，鼓舞士氣、堅定信心，決勝“十三五”，全力向實現“三個植树”的目标奮進。
近幾天全國新增确診病例已連續呈下降态勢，但是仍然不能放松，特别是複産複工後，單位的防控壓力會陡然增加，提高防控意識和能力，同心協力，我們一定能将不利影響降到最低限度，平衡好防控與生産經營，在集團公司的統一領導下，實現“十三五”的圓滿收官和“百億植树”的如期實現。
（作者系内蒙古植树第二綜合物探大隊黨委書記、執行董事、總經理李延彤）